3044am永利集团3044noc2020年工作報告

校長 劉可風

各位代表、同志們：

我代表學校向大會做2020年學校工作報告，請予審議。

2020年主要工作回顧

2020年，學校以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神，堅持依法治校，創新發展，不斷提升辦學質量和社會影響。今年上半年，在抗擊疫情的艱難條件下，成功轉設為普通民辦本科高校，标志着學校踏上了換擋提速加快内涵建設的新征程。下半年，全校師生凝心聚力，積極推進教學質量建設和人事制度改革，各項事業呈現出振興起步、昂揚奮進的良好勢頭：

一、攻堅克難，确保轉設目标圓滿達成

疫情期間，學校克服各種困難和不利因素，積極主動對接上級教育主管部門，努力創造對标條件，補充完善評估材料。4月，經教育部批準、湖北省人民政府發文确認，學校與江漢大學脫鈎，順利轉設為民辦普通高等學校，更名為3044am永利集团3044noc。

二、加強頂層設計，科學謀劃發展

新學期以來，學校相繼召開了由全體教職工參加的慶祝教師節暨“戰疫育人”先進表彰大會和秋季工作會議，提出全心全意依靠廣大教職工，将學校建設成“全國知名、省内一流、人民滿意的民辦高水平應用型大學”的總體目标和五“為”七“重”的辦學思路：堅持學生為本、學者為先、學科為重、學風為魂、學苑為基；堅持重規劃、重體系、重制度、重質量、重考核、重保障、重實效。通過廣泛參與的專題會議，凝聚人心，為學校成功轉設後開創新局奠定了堅實的思想基礎。

同時，為保證思想落實、組織落實、制度落實，校領導班子在深入一線調研走訪、廣泛聽取建議的基礎上，建立健全校長辦公會制度、學校和學院黨政聯席會制度，修訂了相應的議事規則；對學校行政機構和直屬單位及内設科室進行調整，進一步構建現代大學治理體系。

學校認真總結“十三五”期間辦學情況，按照黨的十九屆五中全會精神，拟定了《學校“十四五”發展規劃（讨論稿）》；依據中共中央、國務院印發的《深化新時代教育評價改革總體方案》，拟定了《學校教育評價改革總體方案的實施細則（讨論稿）》，供本次教代會審議，為學校今後的長遠規劃和改革發展、制定行動綱領和謀劃合理路徑。

三、提高教學質量，鞏固教研成果

（一）停課不停學，教學不掉線。為積極應對疫情不利影響，學校嚴格按照教育部“停課不停學”的要求，在2月初就全面布置線上教育的相關工作。今年上半年，學校開設課程510門、教學課堂1340個。365名專任教師參與在線教學工作，6797名學生利用網絡平台參加在線教學活動，在線學習累計達60250人次。學校以“線上”方式組織了畢業生重修考試、期末考試共計32570人次。同時嚴把畢業論文質量關，利用“Gocheck論文引用檢測系統”對2020屆本科畢業生1894人的學位論文進行查重，并實現了全部畢業生網上答辯工作，“雲答辯”通過率為99.68%。這是學校首次在全校範圍内實施全網絡教學、考試及答辯，為今後多途徑開展教育教學積累了經驗。

（二）推動學科建設，鞏固教學成果。在2019年擇優推薦《市場營銷學》等4門課程申報省級一流本科課程基礎上，2020年學校積極推薦“生物化學與分子生物學教研室”、“管理學院市場營銷教研室”和“思想政治理論課部”參加湖北省本科高校優秀基層教學組織評選。積極推薦“英語專業教學團隊 ”和“社會體育指導與管理專業教學團隊 ”參加湖北省本科高校省級教學團隊評選。

（三）參與學科競賽，提升培養質量。今年受疫情影響，許多學科競賽都調整了比賽時間。各學院主動克服困難，積極指導學生參賽。2020年，學校共有155名學生獲得省部級以上獎項，其中：機電與建築工程學院學生在全國大學生先進成圖技術與産品信息建模創新大賽中榮獲全國二等獎6項，全國三等獎6項；信息與計算機學院在藍橋杯省賽中獲一等獎5項、二等獎11項、三等獎12項，創學校最好成績；外國語學院在2020年全國大學生英語競賽（湖北賽區）、第26屆湖北省翻譯大賽中獲得1項特等獎5項一等獎；管理學院9位同學在社科獎第十一屆全國高校市場營銷大賽全國單項賽中獲得一等獎。學校在中國國際互聯網+創新創業大賽湖北賽區獲得4項銅獎。

（四）組織教學評比，激勵教師育人。今年，學校舉辦了2019-2020學年度優秀教學質量獎評選活動，47名教師獲獎；開展了2020年中青年教師講課競賽，33名中青年教師獲獎。學校以教學質量獎評選和講課競賽為抓手，積極引導教師潛心育人，不斷提高教學質量。

（五）鼓勵教科研究，成果質量提升。4月，為激勵教師教科研工作熱情，學校籌集資金發放獎勵近10萬元。截止目前，學校今年共獲批立項省級課題12項，是建校以來的最好成績；其中省教育廳科研計劃項目獲批9項，居同類院校前列。今年全校發表學術論文260篇，較2019年增長90篇，其中 EI索引論文2篇，SCI論文5篇，CPCI索引論文2篇，核心期刊論文11篇，出版專著4部、出版教材4部，獲批發明專利1項。

四、堅持“三全育人”，落實以生為本

（一）嚴管嚴控、疫情防控工作成效顯著。新冠疫情發生以來，學校堅持把學生生命安全和身體健康放在首要位置，把疫情防控作為當前學生工作首要政治任務，統一思想、堅定信心，積極應對、精準施策，同步推進疫情防控和思想政治教育工作，以實際行動诠釋了“三全育人”使命擔當。

一是強化責任意識，做到“五個及時”，确保了疫情防控各項工作快速有效落到實處。二是建立“學校-學院-輔導員-班級”四級防控體系，完成發熱學生送醫280餘人（次）。三是加強思想引領，堅定抗疫信心，組織線上線下宣傳教育500餘篇（次）。四是開展心理援助，護佑學生健康。建立校内應對疫情心理援助小組，主動對4名确診感染的學生和4名家庭成員被感染的學生進行了心理支持服務。五是注重資助浸潤，關愛困難學生，為4名感染新冠肺炎的學生，辦理了“陽光自強學業愛心包”資助項目（每人價值2000元）。六是認真落實制度，反複提醒教育，疫情防控常态化條件下管理工作井然有序。

（二）堅守根本、注重實效，思政教育工作有序推進。組織二級學院召開了近百場（次）線上“學習兩會精神主題班會”。舉辦大型升國旗儀式教育6次，3000餘名師生參加。利用學工在線網站開展宣傳教育，發布學習文章200餘篇。

（三）主動作為、服務學生，團學工作展現新的風貌。落實千校萬崗計劃，幫扶11名畢業生就業。組織100名畢業生報名西部計劃，安排10人就業。青年大學習活動受到團省委充分肯定。召開了3044am永利集团3044noc第一次學生代表大會，通過了《3044am永利集团3044noc學生會章程（草案）》，選舉産生了3044am永利集团3044noc第一屆學生會主席團，按照自立自強、自我管理、自我教育、自我服務、自我監督、自我發展、自我完善的新思路，努力開創服務學生新局面。

（四）打造學風建設品牌，增強學風建設實效。進一步規範了“一年級引領計劃”。堅持推行早晚自習、早鍛煉，強化日常養成。開展了“文理群星”評審、宣傳、線上宣講系列活動。評選出和潤獎學金獲得者3人、校長獎學金獲得者10人、一二三等獎學金獲得者1673人、優秀學生幹部及标兵306人、單項獎學金獲得者175人，優秀畢業生87人；評選出國家獎學金獲得者7人、國家勵志獎學金獲得者214人。胡澤洋同學榮獲2019年度全國大學生自強之星和湖北省大學生自強之星标兵。舉辦了30餘場線上線下“文理群星事迹報告會”和新老生經驗交流會，2700多人參加。大力弘揚先進典型，充分發揮榜樣的引領作用。

（五）資助育人進一步深化。開通綠色通道，為1160名學生辦理國家助學貸款1324.3萬元，為25名家庭經濟困難學生辦理了學費緩繳；完成了貧困生庫信息更新，按要求評選出1580人獲得國家助學金。開展了線上誠信感恩教育和資助感恩征文活動。

（六）提高站位、勇于創新，人民武裝工作實現新的突破。克服疫情影響，充分利用學工群、學生班級群、網站、微信公衆号開展征兵動員，42名大學生應征入伍，超額完成省廳下達的37名指标任務。結合疫情防控要求，科學調整新生軍訓内容，着重強化養成教育，由33名在校退役複學學生擔任軍訓教官，圓滿完成2600餘名新生軍訓任務。

五、招生創新紀錄，就業上新台階

（一）積極争取政策支持。2020年學校招生計劃共計3325人（其中本科2470人，專升本610人，專科245人）。較2019年招生計劃數增加了670人，其中本科計劃增加60人，專升本首次招生，争取到計劃610人。

（二）招生計劃錄取率創造新紀錄：2020年我校實際錄取3327人，其中專升本招生計劃完成率100.3%（最後兩名考生分數相同），專科招生計劃近年來首次招滿，且錄取分數線大幅提高。錄取人數比2019年增加853人。

（三）新生報到率實現新突破：2020年我校綜合報到率為95.76%，其中本科報到率為96.03%，專升本報到率95.25%，專科報到率為93.47%，實際報到人數比2019年增加887人。

（四）畢業生就業率合格達标：2020年我校共有畢業生2192人，截止2020年8月31日，就業率為75.14%，超出了教育部下達的70%就業率合格指标，高質量地完成了我校就業工作。

六、激活用人機制，穩定師資隊伍

（一）為确保學校轉設後提速、優質、可持續發展，先後對16名中層幹部、6名基層幹部進行了崗位調整，逐漸形成幹部多崗位鍛煉、一專多能的長效培養機制。

（二）加大幹部選拔力度，加強基層幹部儲備工作。10-11月，先後任命二級學院教學副院長2名、黨總支書記兼行政副院長9名，行政部門副處級1名、任命正科級4名、主任科員2名、副科級4名。

（三）根據用人部門需求，積極開展招聘工作。2020年共引進人才和招聘教職工38人，其中正高職稱2人，副高職稱3人。特别是成功引進部屬院校知名專家學者，加強學校頂層領導力量。

（四）積極開展教師職稱評聘工作。10月底，完成了受到疫情原因影響的2019年職稱聘任工作，對20名教師、4名輔導員和2名教輔人員進行了聘任。目前，正在積極開展2020年教師職稱評聘工作。

七、夯實防控基礎，确保安全穩定

（一）嚴格落實教育廳指示要求，把好進出校門第一關，堅決做到“五個一律、四個必查”，築牢校園安全第一道關卡。加強校園安保巡查工作，堅持24小時巡查不間斷，排查安全隐患，做到安全巡查無死角。主動與屬地社區、街道、派出所等單位聯系，互通防疫情況，實行聯防聯控，共同營造良好的校園周邊安全環境。每月定期組織安全隐患排查，分析安全形勢，完善整改措施。

（二）開展經常性的安全教育，強化防範“非法校園貸”和電信網絡詐騙教育，組織所有學生手寫簽訂《安全防騙承諾書》。與轄區政法委建立聯席會議制度，實現聯動機制，不斷夯實防詐騙宣傳工作。在校園懸挂防電詐條幅十餘條，印發黃陂區公安分局“緻全區大中專院校學生的一封信”近10000份。邀請轄區國保、反電詐民警來校講授防詐騙知識講座，參與新生近3000人次。

（三）加強學生宿舍安全管理，開展了“寝室文化月活動”，制定了《學生行李物品管理細則》，每月進行宿舍安全檢查。

（四）嚴格落實校領導24小時巡視制度和輔導員安全穩定值班制度，及時處置突發事件5起。

（五）加強心理健康教育工作，完成3140名新生心理測評和老生心理問題排查，回訪篩查出需要重點關注的學生428人，分别制定了“一對一幫促”方案。

（六）做好環境消殺，堅持對校園電梯、廁所等公共場所定人、定點、定時清潔消殺滅菌工作，阻斷傳染源，保證幹淨整潔安全的校園環境。抓好飲食保障，嚴格監管食堂食材采購渠道、證照核驗和食堂從業人員檢查，建立衛生、消殺檢查制度，實行錯峰、延時供餐，确保人員健康、食品安全、環境整潔、秩序良好、就餐有記錄。

八、加強黨建宣傳，夯實政治堡壘

（一）充分發揮黨委政治核心作用。建立健全及時有效的防控工作機制，組建防疫指揮部，成立“24小時黨員志願服務隊”，做好常态化疫情防控各項工作。組織開展“黨風廉政宣傳教育月” “黨務幹部培訓”等活動，在全校範圍内深入開展學習《習近平談治國理政第三卷》、黨的十九屆五中全會精神，鞏固深化“不忘初心 牢記使命”主題教育成果，組織參觀武漢抗疫專題展等。全年發展黨員274人，轉正預備黨員133人。繼續完成精準扶貧工作，開展了“扶貧日”走訪慰問等活動。

（二）圍繞中心工作，加強宣傳引導。2020年，組織參與報道學校活動20餘場，策劃新聞主題6次。其中，“停教不停學标兵丁浩、鄭開陸、吳聰”、“畢業生貼心人張曉”、“3044am永利集团3044noc揭牌儀式”等新聞取得了良好的社會反響；《人民網》、《楚天交通廣播》、《楚天都市報》、《武漢教育電視台》等主流媒體對我校揭牌更名事件集中報道10餘篇。創新“教授+學生為學校代言”的短視頻策劃拍攝，拍攝了“2020年3044am永利集团3044noc招生宣傳片”，為今年招生工作大捷營造了良好的外部輿論環境。開設官方抖音号，打造網站、微信為主，微博、抖音為輔的“四維一體”文理新媒體矩陣。與“新浪網”進行全年戰略合作，通過“我在3044am永利集团3044noc等你”話題運營，為學校量身打造線上立體化宣傳，短短一周，話題閱讀量破500萬。

各位代表，各位老師，一年來，廣大教職員工在防控疫情特殊時期衆志成城，團結奉獻，努力工作，為推動學校各項事業順利開展做出了突出貢獻。在此，我代表學校領導班子向廣大教職員工表示衷心的感謝！

同時，我們還應清醒地看到，學校工作中還存在一些問題和不足，主要表現在以下幾方面：一是學校的管理和服務效能尚需優化，管理體制和運行機制還不能完全适應轉設以後的發展要求。二是師資隊伍建設問題亟待解決。專任教師隊伍總量不足、結構不優，高層次人才引進渠道有待進一步拓展，雙師型教師隊伍建設有待進一步加強。三是改革創新力度不夠，教育教學改革有待進一步深化。四是薪酬體系的競争力和激勵作用有待加強，薪酬水平有待進一步提高。五是學校需加大投入，辦學條件有待進一步改善。教學科研文體設施及學生活動室仍比較緊張，與師生對學校發展及美好生活的期待尚有差距。

面對困難和挑戰，全校上下必須以高度的曆史責任感、強烈的憂患意識和戰略發展眼光，創新思路、迎難而上，采取更加切實有效的措施，确保學校事業健康發展。

2021年工作要點

2021年是學校“十四五”規劃的第一年，學校轉設成功隻是萬裡長征第一步，以後的路更長，工作更艱苦，學校将重點布局以下幾個方面的工作：

一、進一步加強學校發展的頂層設計。推進“十四五規劃”建設的總體框架和分階段建設任務落實到位。

二、完善現代治理體系。深化校院二級管理改革，在資源分配上賦予二級學院更多自主權，有效激發二級學院和職能部門工作的積極性與創造力。健全部門工作流程，做到凡事有章可循；進一步優化管理工作流程，提高制度和決策的執行力，提高工作效率，做到“凡事有章可循、凡事有人負責”，推進依法治校。

三、進一步鞏固教學中心地位，深化教育教學改革。認真做好本科教學工作審核評估相關準備工作。加強學科、專業、課程、團隊等建設，力争建成1-2門省級精品課程、5門校級精品課程，努力建設10-15個校級示範專業，為争取進入全省雙示範工程做好準備。積極推進教學内容、課程和實踐教學體系改革。繼續加強“兩課”建設，充分發揮德育主陣地作用。增加講座和沙龍等第二課堂活動，強化實習、實驗、實訓課程，增強學生動手能力。調整課程設置，保證核心課程課時量，堅持小班上課。把就業率、考研率、考級率、考證率等作為教學考核的導向目标。

四、強化師資隊伍建設。強化“人才強校”理念，堅持“強外引、重内培、留得住、用得好”的人才方針，采取一系列有效措施，形成“事業留人、感情留人、待遇留人”的有效機制和良好氛圍。其中，薪酬管理是學校管理最核心的環節，學校争取通過合理的薪酬分配改革，形成人才吸引力和凝聚力。要形成一個多渠道、多形式、多方式的的高端人才引進環境，加強青年人才的培養和加大高層次人才的引進。學校要為人才成長創造更多平台，重點培養青年教師，所有青年教師每兩年必須參加一次專業培訓，所有教師每年參加一次校外學術活動。擴大選人用人視野，完善幹部推薦機制，改善進人方式、優化來源結構，打造愛國奉獻的高素質幹部人才隊伍。

五、專業設置和建設要重視存量和增量。所有專業2021年全面招生，并且要做好招生宣傳；創造條件申報符合時代要求和市場需求的新專業；優勢專業要和其他高校合作培養研究生，規劃培養方案。

六、進一步落實服務育人教育理念。建立一站式學生服務大廳，保證管理系統一條龍、信息一體化。加強輔導員隊伍建設，對各類學生一視同仁，讓每一個學生獲得個性發展。加強共青團和學生會的建設，要滿足學生各方面的需求。設立校長接待日，建立學生和學校領導對話制度，同時加強督辦的力度。

七、要加強基礎設施建設，實行積極的财務政策。智能化校園建設争取一步到位。加快校園硬件設施新建和改建，增加多功能報告廳、學生宿舍和文化體育活動場所。财務預算要執行增長剛性和執行剛性，開源節流，不搞鋪張浪費。加強校園綠化、美化，建設花園式的校園環境。深化後勤改革，提高後勤服務和保障功能，為全校師生員工創建良好的學習、工作和生活環境。

各位代表，同志們！學校正面臨着新的發展機遇和嚴峻挑戰，學校轉設後的合格評估迫在眉睫，形勢逼人，時不我待，希望大家保持奮發有為的狀态，緊抓新機遇，積聚正能量，團結、實幹、創新、善成，以良好的精神面貌、紮實的工作作風投入到學校建設中，全力推動學校事業實現更好更快發展。

謝謝大家！

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